सुरक्षा गार्डिंग के लिए नीलामी ढांचा

सुरक्षा गार्डिंग उन श्रेणियों में से एक है जहाँ रिवर्स ऑक्शन तेज़ी से बचत पैदा कर सकता है—और उतनी ही तेज़ी से परिचालन समस्याएँ भी पैदा कर सकता है, यदि आप गलत चीज़ों की नीलामी कर दें। समस्या सरल है: खरीदार अक्सर आपूर्तिकर्ताओं को प्रति घंटा दरों पर नीचे तक प्रतिस्पर्धा कराते हैं, जबकि स्टाफिंग स्तर, पोस्ट आदेश, ओवरटाइम नियम, और घटना प्रतिक्रिया अपेक्षाओं में अस्पष्टता छोड़ देते हैं। इसका परिणाम आमतौर पर यह होता है कि लागत बाद में फिर से अनुबंध में लौट आती है।

त्वरित उत्तर

सुरक्षा गार्डिंग के लिए एक अच्छी रिवर्स ऑक्शन रणनीति तभी काम करती है जब आप बोली शुरू होने से पहले सेवा मॉडल को स्पष्ट रूप से तय कर दें। उन वाणिज्यिक चर की नीलामी करें जो वास्तव में तुलनीय हों—जैसे गार्ड प्रकार के अनुसार बिल दरें, ओवरटाइम दर सीमाएँ, और चुनी हुई गार्डिंग अनुबंध शर्तें—जबकि कार्य-क्षेत्र, पोस्ट कवरेज, पृष्ठभूमि जांच आवश्यकताएँ, और घटना रिपोर्टिंग SLA अपेक्षाएँ पहले से निश्चित कर दें। यदि आप ऐसा करते हैं, तो खरीद नीलामियाँ साइट सुरक्षा या सेवा निरंतरता से समझौता किए बिना मूल्य प्रतिस्पर्धा बढ़ा सकती हैं।

सुरक्षा गार्डिंग में नीलामी क्यों कठिन होती है

कई अप्रत्यक्ष श्रेणियों में, मूल्य मुख्य चर होता है। सुरक्षा गार्डिंग खरीद में, मूल्य परिणाम का केवल एक हिस्सा है। वास्तव में दी जाने वाली सेवा इन बातों पर निर्भर करती है:

• स्टाफिंग स्तर और पोस्ट आदेश n- गार्ड लाइसेंसिंग और प्रशिक्षण आवश्यकताएँ
• शिफ्ट के अनुसार सुपरवाइज़र कवरेज
• मोबाइल पेट्रोल की आवृत्ति
• ओवरटाइम पर निर्भरता
• अवकाश और सप्ताहांत प्रीमियम
• घटना रिपोर्टिंग SLA प्रदर्शन
• कर्मचारी क्षरण और बैकफिल की गति
• शामिल तकनीक, जैसे टूर ट्रैकिंग या बॉडी कैम्स

इसका अर्थ है कि इस श्रेणी में नीलामी वार्ता वास्तव में तंत्र-डिज़ाइन का खेल है: आप तय कर रहे हैं कि आपूर्तिकर्ता किन बातों पर प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं, और किन पर नहीं। यदि आप आपूर्तिकर्ताओं को अस्पष्ट सेवा मॉडल पर बोली लगाने देते हैं, तो सबसे कम बोली केवल सबसे आक्रामक मान्यताओं को दर्शा सकती है।

AUCTION ढांचा

सुरक्षा सेवाओं के लिए खरीद नीलामियों की योजना बनाते समय इस छह-चरणीय ढांचे का उपयोग करें।

A — मूल्य प्रतिस्पर्धा से पहले परिचालन मॉडल को संरेखित करें

किसी भी नीलामी आयोजन से पहले, आंतरिक हितधारकों को सटीक परिचालन आवश्यकता पर संरेखित करें।

सुरक्षा गार्डिंग वार्ता के लिए, इसका सामान्यतः अर्थ है इन बातों की पुष्टि करना:

• साइटों की संख्या
• प्रति पोस्ट प्रति सप्ताह घंटे
• स्थिर गार्डिंग बनाम मोबाइल पेट्रोल
• जहाँ लागू हो, सशस्त्र बनाम निःशस्त्र आवश्यकताएँ
• कंसीयर्ज/सुरक्षा हाइब्रिड भूमिकाएँ, यदि हों
• सुपरवाइज़र-से-गार्ड अनुपात
• आवश्यक प्रमाणपत्र और पृष्ठभूमि जांच आवश्यकताएँ
• रिपोर्टिंग टूल और एस्केलेशन पथ

यदि संचालन टीम “उच्च-दृश्यता निवारण” चाहती है और वित्त टीम “न्यूनतम अनुपालन कवरेज” चाहती है, तो आपकी नीलामी विफल होगी क्योंकि आपूर्तिकर्ता अलग-अलग सेवा व्याख्याओं के अनुसार बोली लगाएंगे।

एक व्यावहारिक नियम: यदि आपके पोस्ट आदेश तैयार नहीं हैं, तो आपकी नीलामी भी तैयार नहीं है।

U — क्या निश्चित होना चाहिए और क्या बोली में जाना चाहिए, इसे अलग करें

गार्डिंग के लिए रिवर्स ऑक्शन रणनीति में सबसे आम गलती छिपी हुई मान्यताओं के साथ एक बंडल मूल्य की नीलामी करना है। इसके बजाय, निश्चित आवश्यकताओं को बोली चर से अलग करें।

नीलामी से पहले इन्हें निश्चित करें

• साइट के अनुसार स्टाफिंग स्तर और पोस्ट आदेश
• अनिवार्य शिफ्ट कवरेज विंडो
• न्यूनतम प्रशिक्षण और लाइसेंसिंग मानक
• पृष्ठभूमि जांच आवश्यकताएँ
• यूनिफॉर्म और उपकरण मानक
• घटना रिपोर्टिंग SLA
• एस्केलेशन और सुपरवाइज़र उपस्थिति आवश्यकताएँ
• संक्रमण समयरेखा और वर्तमान प्रदाता से हस्तांतरण अपेक्षाएँ

आपूर्तिकर्ताओं को इन पर बोली लगाने दें

• श्रम श्रेणी के अनुसार मानक प्रति घंटा दरें
• ओवरटाइम दर सीमाएँ
• अवकाश प्रीमियम संरचना
• सुपरवाइज़र प्रति घंटा दरें
• मोबाइल पेट्रोल दरें
• प्रबंधन शुल्क, यदि अलग से मूल्यांकित हो
• तकनीकी शुल्क, यदि वैकल्पिक हो
• वार्षिक वृद्धि सूत्र या सीमा

इसी तरह आप इस आयोजन को नीचे तक की दौड़ बनाए बिना बोलियों को तुलनीय बनाते हैं।

C — ऐसी बोली शीट बनाएँ जो झूठी बचत को रोके

आपकी बोली शीट को यह दर्शाना चाहिए कि सुरक्षा सेवाओं का वास्तविक उपभोग कैसे होता है। उदाहरण के लिए, यदि आपकी साइटें अलग-अलग श्रम मिश्रण का उपयोग करती हैं, तो एक मिश्रित प्रति घंटा दर मत माँगिए।

एक अधिक मजबूत बोली शीट में इन मदों के लिए अलग-अलग पंक्तियाँ शामिल होती हैं:

• दिन की शिफ्ट गार्ड प्रति घंटा दर
• रात की शिफ्ट गार्ड प्रति घंटा दर
• सप्ताहांत/अवकाश दर
• ओवरटाइम प्रति घंटा दर
• साइट सुपरवाइज़र प्रति घंटा दर
• मोबाइल पेट्रोल कॉल-आउट दर
• आपातकालीन अतिरिक्त कवरेज दर
• एकमुश्त संक्रमण लागत

उन गैर-मूल्य फ़ील्ड्स को भी शामिल करें जो पुरस्कार के बाद अनुबंधीय प्रतिबद्धताएँ बन जाएँ:

• खुली शिफ्टों के लिए भराव दर
• अनुपस्थित कर्मियों के प्रतिस्थापन का समय
• घटना रिपोर्टिंग SLA, जैसे 30 मिनट के भीतर प्रारंभिक सूचना और 12 घंटे के भीतर पूर्ण रिपोर्ट
• अकाउंट मैनेजर समीक्षा की आवृत्ति
• कर्मचारी क्षरण रिपोर्टिंग की आवृत्ति

इस तरह, आपूर्तिकर्ता “कम बोली लगाकर जीत” नहीं सकते और फिर अनियोजित ओवरटाइम, कमजोर स्टाफिंग अनुशासन, या अस्पष्ट रिपोर्टिंग दायित्वों के माध्यम से मार्जिन वापस नहीं ले सकते।

T — नीलामी चलाने से पहले आपूर्तिकर्ता क्षमता की जाँच करें

नीलामी आपूर्तिकर्ता योग्यता निर्धारण नहीं है। योग्यता पहले आती है।

सुरक्षा सेवाओं की वार्ता के लिए, इन बिंदुओं पर आपूर्तिकर्ताओं की पूर्व-जाँच करें:

• प्रत्येक साइट के लिए भौगोलिक कवरेज
• तंग श्रम बाज़ारों में भर्ती की गहराई
• लाइसेंसिंग अनुपालन
• आपकी पृष्ठभूमि जांच आवश्यकताओं को पूरा करने की क्षमता
• समान वातावरणों में अनुभव, जैसे कार्यालय परिसर, विनिर्माण संयंत्र, या वितरण केंद्र
• अनुपस्थिति और कर्मचारी बदलाव को प्रबंधित करने के प्रमाण
• पेट्रोल लॉग और घटना रिपोर्टिंग के लिए तकनीकी प्लेटफ़ॉर्म

यदि कोई आपूर्तिकर्ता आपके उपनगरीय वेयरहाउस में 24/7 पोस्ट को विश्वसनीय रूप से स्टाफ नहीं कर सकता, तो उसकी कम दर अप्रासंगिक है।

I — प्रतिस्पर्धी डिज़ाइन में जोखिम और निकास शर्तें शामिल करें

सुरक्षा गार्डिंग खरीद में, यदि संक्रमण विफल हो जाए या सेवा गुणवत्ता गिर जाए, तो सबसे सस्ता प्रस्ताव सबसे महँगा बन सकता है। इसलिए जोखिम शर्तों को केवल अंतिम अनुबंध मसौदे में नहीं, बल्कि आयोजन डिज़ाइन में शामिल करें।

बोली से पहले तय की जाने वाली प्रमुख गार्डिंग अनुबंध शर्तें:

• सेवा प्रारंभ और संक्रमण योजना
• अनुपस्थिति की स्थिति में एस्केलेशन प्रक्रिया
• लगातार कम-स्टाफिंग के लिए सुधार अवधि
• छूटी हुई कवरेज या SLA विफलता से जुड़ी सेवा क्रेडिट्स
• ओवरटाइम दर सीमाएँ
• कम प्रदर्शन करने वाले गार्डों के प्रतिस्थापन के अधिकार
• लाइसेंसिंग और पृष्ठभूमि जांच आवश्यकताओं के लिए ऑडिट अधिकार
• निकास पर समाप्ति सहायता
• जहाँ अनुमति हो, वर्तमान कर्मचारी संक्रमण अपेक्षाएँ

आपूर्तिकर्ताओं को पता होना चाहिए कि नीलामी के बाद ये शर्तें पुनः वार्ता योग्य नहीं हैं। अन्यथा, वे यह मानकर कम बोली लगा सकते हैं कि बाद में शर्तें फिर से खोली जा सकती हैं।

O — नीलामी आयोजन को स्वयं अनुकूलित करें

इस श्रेणी के लिए, एक छोटी, संरचित रिवर्स ऑक्शन रणनीति आमतौर पर लंबे, खुले आयोजन से बेहतर काम करती है।

एक व्यावहारिक सेटअप:

• 3 से 5 पूर्व-योग्य आपूर्तिकर्ता
• 20 से 45 मिनट की लाइव रिवर्स ऑक्शन
• रैंक दृश्यता, लेकिन आपूर्तिकर्ता-वार पूर्ण मूल्य पारदर्शिता नहीं
• यदि अंतिम कुछ मिनटों में बोलियाँ आएँ तो विस्तार नियम
• पुरस्कार केवल मूल्य पर नहीं, बल्कि पूर्व-निर्धारित भारित स्कोरिंग पर आधारित हो

मानकीकृत वाणिज्यिक मदों के लिए नीलामी का उपयोग करें। अंतिम पुरस्कार को इस पुष्टि के अधीन रखें कि बोलीदाता सभी निश्चित सेवा और जोखिम शर्तों को स्वीकार करता है।

N — नीलामी के बाद सही मुद्दों पर वार्ता करें

नीलामी पूरी वार्ता नहीं है। यह केवल एक चरण है।

बोली बंद होने के बाद, उन शेष मूल्य-कारकों पर वार्ता करें जो सुरक्षा गार्डिंग वार्ता में महत्वपूर्ण हैं:

• अधिक कड़ी ओवरटाइम दर सीमाएँ
• अधिक मजबूत भराव-दर प्रतिबद्धताएँ
• तेज़ घटना रिपोर्टिंग SLA
• प्रबंधन समीक्षा की आवृत्ति
• KPI डैशबोर्ड प्रारूप
• वार्षिक वृद्धि सीमा
• संक्रमण सहायता और प्रशिक्षण प्रतिबद्धताएँ

यहीं कई खरीदार प्रति घंटा दरों में अंतिम कुछ पैसों की तुलना में अधिक मूल्य प्राप्त करते हैं।

संख्याओं के साथ एक यथार्थवादी परिदृश्य

एक कंपनी 4 साइटों के लिए गार्डिंग स्रोत कर रही है:

• मुख्यालय लॉबी: 1 निःशस्त्र गार्ड, 16 घंटे/दिन, 5 दिन/सप्ताह
• वितरण केंद्र: 2 गार्ड, 24/7
• R&D साइट: 1 गार्ड, 24/7
• सप्ताहांत मोबाइल पेट्रोल: 2 स्थानों पर प्रति सप्ताहांत 6 पेट्रोल

वार्षिक अनुमानित मांग:

• 32,032 मानक गार्ड घंटे
• 3,200 ओवरटाइम घंटे
• 1,820 सुपरवाइज़र घंटे
• 312 मोबाइल पेट्रोल विज़िट

खरीद टीम 4 योग्य आपूर्तिकर्ताओं के साथ एक रिवर्स ऑक्शन रणनीति चलाती है। बोली शीट स्टाफिंग स्तर और पोस्ट आदेशों को निश्चित करती है, सभी नियुक्त गार्डों के लिए ड्रग स्क्रीनिंग और आपराधिक पृष्ठभूमि जांच आवश्यकताएँ अनिवार्य करती है, और गंभीर घटनाओं के लिए 30 मिनट तथा लिखित रिपोर्टों के लिए 12 घंटे का घटना रिपोर्टिंग SLA निर्धारित करती है।

प्रारंभिक बोलियाँ

• आपूर्तिकर्ता A: $1,048,000
• आपूर्तिकर्ता B: $1,021,000
• आपूर्तिकर्ता C: $1,067,000
• आपूर्तिकर्ता D: $1,009,000

अंतिम नीलामी बोलियाँ

• आपूर्तिकर्ता A: $988,000
• आपूर्तिकर्ता B: $972,000
• आपूर्तिकर्ता C: $995,000
• आपूर्तिकर्ता D: $961,000

पहली नज़र में, आपूर्तिकर्ता D जीतता है। लेकिन नीलामी-पश्चात समीक्षा से पता चलता है:

• प्रस्तावित ओवरटाइम दर सीमा मानक दर की 1.9x
• सुपरवाइज़र प्रतिक्रिया प्रतिबद्धता केवल “commercially reasonable”
• बिना कवर की गई शिफ्टों के लिए कोई सेवा क्रेडिट नहीं
• वार्षिक मूल्य वृद्धि सीमित सूत्र के बजाय आपूर्तिकर्ता नीति से जुड़ी हुई

आपूर्तिकर्ता B, $972,000 पर, स्वीकार करता है:

• 1.5x पर ओवरटाइम दर सीमाएँ
• एस्केलेशन के लिए 2 घंटे के भीतर सुपरवाइज़र ऑन-साइट
• सहमत सीमाओं से अधिक छूटी हुई कवरेज के लिए सेवा क्रेडिट्स
• 3% की वार्षिक वृद्धि सीमा
• भराव दर, कर्मचारी बदलाव, और घटना समापन मेट्रिक्स सहित मासिक KPI पैक

व्यवहार में, आपूर्तिकर्ता B बेहतर पुरस्कार हो सकता है क्योंकि स्पष्ट $11,000 का अंतर आसानी से समाप्त हो सकता है यदि ओवरटाइम बढ़ जाए या कवरेज विफलताएँ हों।

गार्डिंग के लिए खरीद नीलामियों में यही मुख्य सीख है: केवल सबसे कम लाइन आइटम नहीं, बल्कि पूरी वाणिज्यिक संरचना का मूल्यांकन करें।

सुरक्षा गार्डिंग नीलामी चेकलिस्ट

अपने आयोजन को शुरू करने से पहले इस चेकलिस्ट का उपयोग करें।

नीलामी-पूर्व चेकलिस्ट

• साइट-दर-साइट स्टाफिंग स्तर और पोस्ट आदेशों की पुष्टि करें
• गार्ड श्रेणियों और शिफ्ट पैटर्न का सत्यापन करें
• अनिवार्य पृष्ठभूमि जांच आवश्यकताएँ परिभाषित करें
• घटना रिपोर्टिंग SLA और एस्केलेशन नियम निर्धारित करें
• तय करें कि कौन से मूल्य तत्व निश्चित होंगे और किन पर बोली लगेगी
• कवरेज और भर्ती क्षमता के लिए आपूर्तिकर्ताओं को पूर्व-योग्य करें
• आयोजन से पहले मुख्य गार्डिंग अनुबंध शर्तों को निश्चित करें
• अनुमानित वॉल्यूम के साथ उपभोग-आधारित बोली शीट बनाएँ
• पुरस्कार मानदंडों पर संचालन, सुरक्षा, HR, और खरीद टीम को संरेखित करें
• गैर-मूल्य शर्तों पर नीलामी-पश्चात वार्ता की योजना बनाएँ

आपूर्तिकर्ता चर्चाओं के लिए एक सरल वार्ता टेम्पलेट

नीलामी के बाद अंतिम चरण की चर्चाओं में इन संकेतों का उपयोग करें:

खरीदार की वार्ता-पंक्ति

“हमने नीलामी एक मानकीकृत कार्य-क्षेत्र पर चलाई थी, इसलिए अब हम यह पुष्टि करना चाहते हैं कि डिलीवरी जोखिम पूरी तरह कवर है। हमें ओवरटाइम दर सीमाओं, भराव-दर प्रतिबद्धताओं, सुपरवाइज़र एस्केलेशन, और घटना रिपोर्टिंग SLA प्रदर्शन पर आपकी सर्वोत्तम और अंतिम स्थिति चाहिए। यदि आप कार्य-क्षेत्र को फिर से खोले बिना इन क्षेत्रों में सुधार कर सकते हैं, तो आप अपनी पुरस्कार स्थिति मजबूत करते हैं।”

आपूर्तिकर्ता से पूछे जाने वाले चुनौतीपूर्ण प्रश्न

• समान खातों में कुल घंटों का कितना प्रतिशत सामान्यतः ओवरटाइम से भरा जाता है?
• कठिन-स्टाफिंग स्थानों पर लगातार खुली शिफ्टों को आप कैसे रोकते हैं?
• सुपरवाइज़र डिस्पैच किस स्थिति में ट्रिगर होता है, और वे कितनी जल्दी पहुँच सकते हैं?
• आप पृष्ठभूमि जांच आवश्यकताओं के अनुपालन का प्रमाण कैसे देंगे?
• छूटी हुई कवरेज के लिए आप कौन-से सेवा क्रेडिट स्वीकार करने को तैयार हैं?

अभ्यास के लिए AI प्रॉम्प्ट्स

• “एक सुरक्षा गार्डिंग आपूर्तिकर्ता के रूप में कार्य करें। कड़ी ओवरटाइम दर सीमाओं का विरोध करें और विकल्प प्रस्तावित करें।”
• “सुरक्षा सेवाओं की वार्ता में रिवर्स ऑक्शन रणनीति के लिए इस बोली शीट की समीक्षा करें और पहचानें कि आपूर्तिकर्ता कहाँ लागत छिपा सकते हैं।”
• “चार गार्डिंग आपूर्तिकर्ताओं के लिए मूल्य, भराव दर, घटना रिपोर्टिंग SLA, और संक्रमण जोखिम का उपयोग करते हुए एक तुलना तालिका बनाएँ।”
• “एक नीलामी-पश्चात वार्ता का रोलप्ले करें जहाँ सबसे कम बोलीदाता की गार्डिंग अनुबंध शर्तें कमजोर हों।”

किन बातों से बचना चाहिए

सुरक्षा गार्डिंग में नीलामी वार्ता का उपयोग तब न करें जब:

• कार्य-क्षेत्र अभी भी हर सप्ताह बदल रहा हो
• पोस्ट आदेश अधूरे हों
• केवल एक आपूर्तिकर्ता वास्तव में उस भौगोलिक क्षेत्र को स्टाफ कर सकता हो
• वर्तमान प्रदाता से संक्रमण जोखिम उच्च और अप्रबंधित हो
• हितधारक व्यक्तिपरक पसंद के आधार पर परिणाम को पलट देंगे

ऐसी स्थितियों में, एक संरचित वार्ता लाइव नीलामी से बेहतर प्रदर्शन कर सकती है।

आगे पढ़ें

• यूक्रेन और गाज़ा के लिए वार्ताओं में GSA के खरीद प्रमुख शामिल हो रहे हैं - Nextgov/FCW
• US Coast Guard फ़िनलैंड की Rauma Marine के साथ अधिकतम पाँच आइसब्रेकरों के निर्माण पर वार्ता कर रहा है, Helsinki Press की रिपोर्ट - gCaptain
• छोटी अनौपचारिकताओं की छूट, सार्थक चर्चाएँ, और खरीद प्रक्रिया का एक “Dreary Wreck” (अगस्त 2021 Bid Protest Roundup) - Morrison Foerster
• निजी सुरक्षा गार्डों के लिए लगभग 600.000 यूरो: नौ नगरपालिकाएँ लोगों और संपत्ति की सुरक्षा के लिए बड़े फंड उपलब्ध कराती हैं - vijesti.me

FAQ

क्या मुझे हर गार्डिंग टेंडर के लिए रिवर्स ऑक्शन का उपयोग करना चाहिए?

नहीं। इसका उपयोग तब करें जब कार्य-क्षेत्र स्थिर हो, आपूर्तिकर्ता पूर्व-योग्य हों, और वाणिज्यिक शर्तें काफी हद तक मानकीकृत हों। जब स्टाफिंग व्यवहार्यता अनिश्चित हो या संक्रमण जोखिम मूल्य पर हावी हो, तब इससे बचें।

नीलामी से पहले तय करने वाली सबसे महत्वपूर्ण चीज़ क्या है?

स्टाफिंग स्तर और पोस्ट आदेश। यदि आपूर्तिकर्ता कवरेज के बारे में अलग-अलग मान्यताओं पर बोली लगा रहे हैं, तो आयोजन वास्तविक समान-से-समान तुलना उत्पन्न नहीं कर रहा है।

मैं आपूर्तिकर्ताओं को कम बोली लगाकर बाद में अतिरिक्त शुल्क लेने से कैसे रोकूँ?

मानक दरों को ओवरटाइम, आपातकालीन कवरेज, सुपरवाइज़र दरों, और वार्षिक वृद्धि से अलग करें। फिर पुरस्कार से पहले ओवरटाइम दर सीमाएँ, SLA प्रतिबद्धताएँ, और प्रमुख गार्डिंग अनुबंध शर्तें निश्चित करें।

सुरक्षा सेवाओं की वार्ता में कौन-से KPI सबसे महत्वपूर्ण हैं?

आमतौर पर भराव दर, अनुपस्थिति प्रतिस्थापन समय, सुपरवाइज़र प्रतिक्रिया, घटना रिपोर्टिंग SLA अनुपालन, कर्मचारी बदलाव, और लाइसेंसिंग तथा पृष्ठभूमि जांच के लिए ऑडिट अनुपालन।

क्या सबसे कम बोलीदाता नीलामी के बाद भी हार सकता है?

हाँ। सुरक्षा गार्डिंग खरीद में, थोड़ी अधिक बोली बेहतर सौदा हो सकती है यदि वह बेहतर स्टाफिंग विश्वसनीयता, कड़े ओवरटाइम नियंत्रण, और अधिक मजबूत सेवा-जोखिम सुरक्षा प्रदान करती हो।

अस्वीकरण: यह सामग्री केवल सामान्य सूचनात्मक उद्देश्यों के लिए है और यह कानूनी, वित्तीय, या सुरक्षा संबंधी सलाह नहीं है।