リーダーシップ論文シリーズ
CPOおよびシニア調達チーム向けの調達リーダーシップ論文。
組織の知識、交渉能力、部門横断的な商業的意思決定、サプライヤーのAIリスクに関するオリジナル調達思想リーダーシップ。
リーダーシップペーパー 3
商業意思決定インテリジェンス
複雑性が増す中で、リーディング調達組織がどのようにより良い意思決定を行うか
費用、リスク、技術、運用、ビジネス優先事項に関する質問が、選択肢が限られ、リーダーシップが対応を強いられる購買サイクル後半に表面化することがあまりにも多い。
調達リーダーシップが、関係者と重要な質問をより早く商業意思決定に取り入れる方法を示す。
論文を読む
リーダーシップペーパー 4
商業サプライチェーンにおけるAI
複雑な商業的意思決定におけるAIによるリスクプロファイルの変化
AIは企業のソフトウェア、機器、アウトソーシングサービス、そしてすでに依存しているサプライヤーの運営にますます組み込まれています。これは調達の役割を変えます。
これは、調達リーダーがサプライヤーとの関係や広範な商業サプライチェーン全体で組み込まれたAIリスクをどのように管理できるかを説明しています。
論文を読む