Jeder Verhandelnde inBestform
Expertenvorbereitung, Beratung und Training – skaliert für Ihre gesamte Einkaufsorganisation.
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Ein kurzer Überblick über Strategy Canvas, KI-Copilot und Verhandlungssimulationen.
Machen Sie Ihre besten Verhandlungspraktiken zum Vorteil aller
Geben Sie jedem Beschaffungsteam die Expertenstruktur, um sich konsequent vorzubereiten, zu entscheiden, zu üben und zu lernen.
Kompetente Vorbereitung für alle
Verwandeln Sie verstreuten Kontext in eine evidenzbasierte Faktenbasis und einen klaren Verhandlungsplan.
Konsequente Strategie, menschliches Urteilsvermögen
Standardisieren Sie Ziele, Kompromisse und Leitplanken, während erfahrene Verhandlungsführer die Kontrolle behalten.
Üben Sie, bevor es wirklich auf dem Spiel steht
Üben Sie den Widerstand von Lieferanten mit KI-Simulationen und bauen Sie vor dem Live-Gespräch Vertrauen auf.
Organisatorisches Lernen, das bereichert
Erfassen Sie Ergebnisse, das Verhalten der Gegenpartei und wiederverwendbare Playbooks, damit jede Verhandlung intelligenter beginnt.
Von der Expertenmethode zur wiederholbaren Ausführung
Ihr KI-Verhandlungs-Copilot hilft Beschaffungsteams, vor, während und nach jeder Lieferantenverhandlung den gleichen disziplinierten Arbeitsablauf anzuwenden.
Starten
Beschreiben Sie, worüber Sie verhandeln
Beginnen Sie mit einer kurzen Beschreibung Ihrer Situation (Lieferantenpreise, Vertragsverlängerungen, Büro-Mietkonditionen und andere Einkaufsverhandlungen).
Planen
Erstellen Sie einen Plan mit Ihrem Co‑Piloten
Definieren Sie Ziele, BATNA, Anker und ZOPA. Erfassen Sie Kontakte der Gegenpartei und verwandeln Sie Ihre Eingaben in ein klares Strategie-Canvas.
Üben
Simulieren Sie das echte Gespräch
Proben Sie mit KI, die Ihre Gegenpartei spielt. Erhalten Sie Echtzeit-Hinweise, Feedback und Sicherheit vor dem echten Gespräch.
Umsetzen
Gehen Sie vorbereitet hinein, halten Sie Ergebnisse fest
Gehen Sie mit Zuversicht in Verhandlungen. Protokollieren Sie Ergebnisse und halten Sie fest, was funktioniert hat, damit Sie sich beim nächsten Mal verbessern.
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Schritt 01Beschreiben Sie, worüber Sie verhandeln
Beginnen Sie mit einer kurzen Beschreibung Ihrer Situation (Lieferantenpreise, Vertragsverlängerungen, Büro-Mietkonditionen und andere Einkaufsverhandlungen).
Planen
Schritt 02Erstellen Sie einen Plan mit Ihrem Co‑Piloten
Definieren Sie Ziele, BATNA, Anker und ZOPA. Erfassen Sie Kontakte der Gegenpartei und verwandeln Sie Ihre Eingaben in ein klares Strategie-Canvas.
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Schritt 03Simulieren Sie das echte Gespräch
Proben Sie mit KI, die Ihre Gegenpartei spielt. Erhalten Sie Echtzeit-Hinweise, Feedback und Sicherheit vor dem echten Gespräch.
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Schritt 04Gehen Sie vorbereitet hinein, halten Sie Ergebnisse fest
Gehen Sie mit Zuversicht in Verhandlungen. Protokollieren Sie Ergebnisse und halten Sie fest, was funktioniert hat, damit Sie sich beim nächsten Mal verbessern.
Bereit, sich auf Ihre nächste Verhandlung vorzubereiten?
Kostenlos testenHelfen Sie jedem Verhandlungsführer, auf dem Niveau Ihrer Besten zu agieren
Ein gemeinsames System bietet Praktikern fachkundige Anleitung, Führungskräften eine konsistente Ausführung und CoE-Teams eine Lernschleife, die sich vertieft.
Verhandlungsführer
Bereiten Sie sich klar vor, üben Sie zielgerichtet und gehen Sie mit der Gewissheit, dass der Plan stimmt, in das Gespräch ein.
Beschaffungsleiter
Schaffen Sie konsistente Standards, Genehmigungsleitlinien und Transparenz, ohne die Teams zu verlangsamen.
Leiter des Verhandlungs-CoE
Verwandeln Sie Expertenmethoden und gewonnene Erkenntnisse in wiederverwendbare Playbooks für jede Kategorie und Region.
Kein Team arbeitet wie ein anderes. Das sollte auch für die Preisgestaltung gelten.
Größe, Arbeitsabläufe und Anforderungen Ihres Teams sind einzigartig. Das verstehen wir. Kontaktieren Sie unser Team – wir empfehlen Ihnen die passende Lösung und erstellen eine Preisschätzung für Ihr Team.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Sie über Negotiations.AI wissen müssen