증거 수집
계약서, 지출 내역 내보내기, 제안서, 견적서, 회의 메모, 이메일, 벤치마크 및 시장 조사를 연결하거나 업로드하세요.
Fact base development turns internal inputs (contracts, spend, supplier history, approvals, meeting notes) and external inputs (benchmarks, quotes, market research, web research, analyst notes) into a negotiation fact base your team can use for strategy.
미묘한 차이를 원할 경우 제약 조건과 증거(계약, RFPs, 비용 모델, 지출 내보내기)를 제공하세요. 아직 가지고 있지 않다면 AI를 사용하여 데이터 요청 목록을 생성하세요.
맥락
변경 사항, 갱신 시기, 장점(가격, 기간, 범위, SLAs).
증거
귀하의 팀이 이미 신뢰하는 아티팩트와 수치를 수집할 수 있습니다.
제약사항 및 승인
협상 불가능한 사항과 승인 게이트를 포착하여 결과가 현실적으로 나오도록 하세요.
협상 데이터는 팀이 무엇이 알려져 있는지, 무엇이 누락되었는지, 무엇이 충돌하는지, 그리고 어떤 분석이 전략 수립에 활용할 만큼 충분히 신뢰할 수 있는지를 확인할 수 있어야 비로소 유용해집니다.
계약서, 지출 내역 내보내기, 제안서, 견적서, 회의 메모, 이메일, 벤치마크 및 시장 조사를 연결하거나 업로드하세요.
상업적 사실, 공급업체 신호, 제약 조건, 출처 참조, 분석 가능한 가정을 구조화하세요.
전략이나 승인에 영향을 미치기 전에 격차, 충돌, 가정, 완료된 분석을 검토하세요.
검증된 사실 기반을 활용해 목표, 선택지, 레버, 양보 논리, 그리고 이해관계자에게 바로 공유할 수 있는 브리프를 만드세요.
The fact base is the handoff between raw data and negotiation judgment. It keeps AI-generated recommendations grounded in evidence that the team can inspect and approve.
Fact base
Northstar Packaging renewal
Completed analyses
10 readyRevenue comparison across packaging suppliers
Scope: this negotiation · Updated today
Term variation dollar impact analysis
Scope: this negotiation · Updated today
Cost-driver index and freight sensitivity
Scope: this negotiation · Updated today
Supplier profile and risk scan
Scope: this negotiation · Updated today
Gaps
Receiving-plant freight matrix still missing.
Conflicts
Two payment-term sources disagree.
Assumptions
Index exposure estimated from 8 SKU families.
This is the prep gap in plain terms: the answer is usually in your internal systems, documents, and external market signals. AI helps you assemble it into a decision-ready brief and pressure-test options with game-theory scenarios.
| 질문 | 최고의 소스 | AI가 돕는 방법 |
|---|---|---|
| 공급업체의 지출, 규모, 영향력은 얼마나 됩니까? | Your PO/invoice history, spend cube, supplier master, renewal calendar. | Summarize patterns, highlight concentration/renewal risk, and propose leverage questions and trade packages. |
| 시장은 가격과 조건에 대해 무엇을 말합니까? | Benchmarks you trust, competing quotes, cost models/should-cost, analyst notes, peer comps, prior deals. | Turn evidence into assumptions + ranges, draft counter-arguments, and flag missing benchmarks to request. |
| 공급자가 실제로 원하는 것은 무엇입니까? | Meeting notes, email threads, call transcripts, stakeholder context. | Extract signals and hypotheses, then generate the next-best questions to validate intent and constraints. |
| 현금 흐름 문제가 있습니까(또는 전술입니까)? | Payment terms history, finance constraints, alternatives (prepay/discount), supplier signals. | Structure options (Net terms vs discount vs scope), draft talk tracks, and pressure-test concessions. |
| 우리는 다른 카테고리에서도 그들과 협력하고 있나요? | Supplier master + contract inventory + category mapping (enterprise integrations help here). | Surface cross-category context, bundling opportunities, and stakeholder alignment questions. |
통합(필요에 따라)
엔터프라이즈 배포를 통해 앱을 CRM/SRM 및 조달 시스템에 맞게 조정할 수 있으므로 준비 중에 지출, 계약 재고 및 공급업체 컨텍스트를 더 쉽게 참조할 수 있습니다.